Как создать команду

Каждый начинающий бизнесмен стремится к тому, чтобы создать свою команду мечты. Как правило, на это уходят долгие ходы, ведь задача, стоящая перед предпринимателем не из простых. Многие бизнес-консультанты утверждают, что при создании эффективной команды готовой к работе, нужно понимать, что вы станете ее частью, поэтому должны делить свои цели и мечты со всеми. Обычно группу людей объединяет общий интерес, постановка целей и идея, на которой строится вся деятельность компании или любого другого предприятия. При этом очень важно, чтобы члены группы проявляли заботу в отношение друг друга, ведь от заслуг одного будет зависеть успех другого. Каждый знает о желании другого члена объединения, все готовы прийти на помощь и не бояться исправить ошибки коллеги. От действий одного человека зависит и судьба всей команды, поэтому все объединения, состоящие из нескольких человек, строятся на принципе доверия и взаимопомощи.

Создавая команду, необходимо помнить, что лишь трудясь и работая вместе можно добиться невероятных высот. Главное, делать все это сообща. Не вздумайте замалчивать возникшую проблему или допущенную вами ошибку. Иначе, вам будет сложно заслужить прежнее уважение коллег и вновь выстроить доверительные отношения. Довольно часто встречаются группы людей, находящиеся в небольшом замешательстве. Они не совсем понимают, как лучшим образом организовать рабочий процесс, тем самым пребывая в состоянии хаоса и недоумения. Причина такой нерешительности в том, что люди не готовы делиться. Большинство из них не желают делиться своими убеждениями, оригинальными идеями, знаниями, взглядами и трудом. Вызвано это, прежде всего, эгоистичным началом человека.

Люди не привыкли подчиняться чему-то общему, они верны только себе, поэтому им так трудно смириться с мыслью, что мир не крутиться вокруг них. Практически все успешные и состоявшиеся в жизни люди утверждают то, что человек должен отдавать миру столько же сколько и получает. Неважно, что это, улыбка, добро, благополучие, деньги. Долг за успех может выражаться как в материальном расчете, так и духовном. Многие, не найдя ответа на вопрос, как создать свою команду, обращаются за помощью к специалистам, которые, в первую очередь, отмечают важность осмысленных усилий. Отчим качества, американский ученый,  один из самых популярных и успешных консультантов по теории управления — Эдвардс Уильям Деминг, как то сказал, что вовлеченность персонала зависит от созданных условий. Если вам удастся создать комфортные условия для развития и работы, то у персонала не останется выбора, он будет стараться соответствовать той среде, в которой находится в данный момент. Если же у вас не получиться создать нужную обстановку для карьерного роста, то путь к успеху вашей команды станет длиннее в несколько раз.

Для начала спросите себя, чего вы хотите от своей команды? Какие цели преследуете? Основываясь на ответах, вы сможете составить небольшой план действий, следуя которому станет возможным создание команды мечты. Известно, что любая существующая система обречена на провал в том случае, если она лишена энергии, поступающей извне. В этом можно убедиться на простом примере. Представьте, что вы затеяли провести у себя генеральную уборку. И закончив ее, вы закрываете свою квартиру на пять недель. Зайдя в через установленный промежуток времени, вы видите, что он не сохранил былой чистоты и красоты. Так, и команда, она создается благодаря постоянной и упорной работе. О ней нельзя забывать, а чтобы сделать ее успешной, нужно следовать нескольким теоретическим основам.

Шон Страттон: Сила команды (В настройках можно включить субтитры)

  1. Каждому члену команды нужно отвести роль в соответствии с его компетентностью, умениями и способностями. Это необходимо для совместного достижения цели. Объединение людей должно иметь свое лицо, однако, оно не должно быть отражением личностных и индивидуальных качеств одного из представителей команды.
  2. Создавая свою команду, не забывайте об одном из главных принципов внутренней и внешней связи. Суть его в том, чтобы участники активно общались и вели трудовую, а также творческую деятельность с другими объединениями людей. Конкуренция не помешает ни одной трудовой группе, она будет стимулировать вас на более эффективную работу, а, значит, у вас не останется времени расслабиться. В данном случае важна не личная эффективность, а командная работа.
  3. Установите для своей команды упорядоченную и ясную экономическую структуру. Возьмите ориентацию на реализацию поставленных задач. Оценивайте свою эффективность и анализируйте собственные неудачи, а также недостатки. Тогда, вы лучше будете понимать, над чем вам еще предстоит поработать. Обычно объединение людей следует тем же правилам поведения, что и отдельно взятая личность, так как группа состоит из этих же нескольких индивидов. Если у вас не получается командовать отдельной личностью, значит, вам не удастся контролировать и работу большой группы людей. Команда создается по разным технологиям. И прежде чем начать управлять людьми, изучите их поведение и наберитесь знаний о человеке.

Оставьте первый комментарий

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*